"Só manda fazer, quem sabe fazer", certa vez ouvi isso de alguém, porém, nem sempre funciona deste modo. O mandar, o delegar funções, são características de líderes. O autocontrole e a frieza para enxergar as saídas também devem constar no currículo do gestor.
Antever situações e saber o que fazer sempre quando o bicho pega. Aí sim é onde conhecemos o verdadeiro comandante. Sua equipe deve respeitá-lo, e não ter medo ou pena dele. Pena por sua omissão e falta de pulso. Esse é a primeira rachadura em sua base de liderança.
A cartilha do líder não se distribui em bancas de revista. Ela brota em nós. É natural. Apenas a desenvolvemos e aprendemos novos procedimentos. Através da firmeza e da certeza das decisões, o gestor ganha credibilidade e confiança. É óbvio, quando tais decisões são acertadas. Pelo menos a maioria delas devem ser assim.
Confesso que o texto está frio e monótono. Serve apenas como registro e desabafo!!!
Sorte e paz. Deus nos abençoe
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